失敗しないために
プロジェクト管理で失敗しないために必須なのは、マニュアル作成だと言えます。
プロジェクトというのは不測の事態もかなり存在するため、このような場合にどう対応するかというような、マニュアル作成は大変重要となってきます。
プロジェクト管理でマニュアル作成がしっかりしていれば、不測の事態になったとしても落ち着いて対処できるようになるため、被害を更に拡大してしまうようなことはありません。
計画書に書くこと、プロジェクトを運用する時に円滑に進める方法、どのようなリスクがあるか、そのリスクにどう対処するか等を、マニュアルとして作成していきます。
これらのマニュアル作成を怠り、プロジェクト管理をしてしまうと何かあった時の場合そこで考えなければいけません。
その時のためにあらかじめマニュアル作成をすることはとても重要になります。
大事なプロジェクト管理であれば、更に慎重なマニュアル作りが必要になります。
あらゆるリスクを考え、そのリスクの対処方、リスクを回避するための方法等をしっかり考えていきましょう。
プロジェクトで一度大きな失敗をしてしまうと、かなりの遅れが発生してしまいます。
そのようなことがないように、しっかりとプロジェクトを管理するのがプロジェクトマネージャーという仕事です。