Vol. 26/1 | 2008
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Legitimacy and conditions of application of strategic management methods to public organizations: the French national space agency case (CNES)
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La ruelle, le tuyau et le jardinet : le partage public - privé comme objet d’un travail [Texte intégral]The street, the pipe and the garden: the boundary between public and private sector as a research object
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Le cas d’INTERREG III-A France-EspagneEuropean community politics of development and transboundary cooperation. The case of Interreg III-A France-Spain.
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L’élaboration d’un projet de recherche communautaire ou l’émergence de normes communes autour de la figure du destinataire [Texte intégral]Developing an EU research project or the emergence of common standards around the figure of the recipient
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Régie – Délégation : la cohabitation ? [Texte intégral]Local government control or Delegation to private firm : living together ?
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Innovations et développement dans le management des organisations publiques
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Le financement concurrentiel des hôpitaux : menace ou avantage pour le service public ? [Texte intégral]Hospitals competitive financing: threat or opportunity for public services ?
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