Ничего не бывает убогим или безобразным само по себе. Нужна точка соотнесения. Чтобы девушка поняла, что она нищая уродина, ей надо открыть гламурный журнал, где ей предъявят супербогатую красавицу. Тогда ей будет с чем себя сравнить.

Ампир "В"

Много людей и в комментах и в личке спрашивало мнение о горящей тайге. Я не биолог и не МЧС-ник. Но моё мнение, что пожары в тайге это нормально, ещё давно видел отчёты американцев, что пожары нужны лесу, он так восстанавливается. Все эти вопли, что сгорит весь лес и всё, приехали, тот, видимо, крайне смутно представляет себе размеры страны. Площадь пожаров в Красноярском крае 10 424 км2, площадь только Красноярского края 2 340 000 км², площадь России 17 125 191 км² Площадь лесов в России 7 700 000 км2 У меня единственная претензия к властям, что не эвакуировали от смога местных жителей. Населения там мало, уехали бы далеко не все, в основном, старики, женщины и дети, особых трудов эта эвакуация не составила бы.

Более подробно рекомендую прочитать статью. У меня есть некоторые расхождения по цифрам статистики (Росстат говорит, что пик пожаров был в 2010-м, более, чем 2 млн. гектаров леса выгорало в 1998, 2003, 2008, 2009, 2012 (после нет статистики официальной), но в основном выглядит логично и без передёргиваний. Таким образом, мы видим, что горит много (3 млн. гектар), но прям не рекорды-рекорды.

Как увеличить конверсию входа в автоворонку?

Артем Ключевский просто и открыто поделился:
Фишками увеличения конверсии подписной страницы
3 уровнями конверсии в автоворонку
Наработками и мелкими советами, которые помогли нам увеличить конверсию страницы до 87%

Получился целый гайд. Все просто и по делу. Читайте. Внедряйте. Получайте результат

Вот тут должна быть крутая история про то, как smm-щику в Таиланде бывает плохо только от песка в плавках.

А вот тут история про то, как мы все купили себе по ламборгини через месяц удалённой работы. Но ты этого тут не найдёшь. Это не наша история

Потому что работать нормальным SMM-щиком - это значит работать в первую очередь. И этому мы готовы тебя научить на нашем курсе "Профессия SMM-щик", который мы запустили в новом индивидуальном формате обучения.
Показать полностью…

SMM- ить будем по-полному и домашних заданий будет очень много. Пойми это лучше сейчас, а потом не вой.
Научим тебя дизайну, таргету, ведению сообществ, написанию продающих текстов, работе с приложениями, виджетами, ботами, другими соцсетями — и это еще не все.

А чтобы ты хорошо учился и разобрался во всех вопросах, мы приставим к тебе куратора, практикующего smm-специалиста, который проведёт тебя по этому курсу, даст обратную связь и ответит на все вопросы.

В общем, смотри программу здесь vk.cc/9tSdNk и оставляй заявку
Только учти, после этого курса жизнь разделится на ДО и ПОСЛЕ. Мы это точно знаем на опыте наших предыдущих потоков.

А уж будешь ли ты в Таиланде, в ламборгини или на диване - дело твоё.

Как стадион в Чили стал тюрьмой

В коридорах под восьмым сектором стадиона в Сантьяго темно – недостаток света переносит всех в мрачную историческую эпоху. Это пространство застыло в 1973 году: пока остальные трибуны обновляли, эту старательно консервировали как напоминание о кровавой эпохе Аугусто Пиночета.
Показать полностью… 42 года назад, на следующий день после государственного переворота, здесь открылась самая большая тюрьма Чили – для всех, кого подозревали в симпатиях к прежнему правительству или недовольстве революцией.
С тех пор стены в подтрибунном помещении перекрашивали четыре раза, но если приглядеться, то и сейчас можно различить старые рельефы. Заключенные булавками и камнями выковыривали лозунги и имена, рисовали палочки, чтобы считать дни и не потеряться во времени. Говорят, такие символы бьют по психике гораздо сильнее фотографий людей, которых забили до смерти в дни переворота – они ближе и понятнее каждому.

Национальный стадион был тюрьмой два месяца – с 12 сентября по 9 ноября 1973 года. За это время через него прошли от 20 до 40 тысяч человек. По официальным данным, из-за пыток и насилия на допросах погиб 41 человек, кто-то говорит о 300 погибших, но чилийская комиссия по делам политических заключенных пишет о 1850 убитых и 1300 пропавших без вести.
Самые безумные и страшные вещи творились в первые дни: арестованных привозили тысячами, на стадионе был полный хаос, у солдат сдавали нервы, и все это сказывалось во время допросов. Кого-то забивали, не получая нужных ответов, кого-то расстреливали за открытую поддержку прежнего президента Чили Сальвадора Альенде.

«Трупы, бывало, сбрасывали в реку Мапочо или оставляли лежать посреди подтрибунных помещений. Мой знакомый три дня подряд просыпался в окружении трупов, – вспоминает бывший заключенный Мануэль Мендес, который провел на стадионе 50 дней. – Нам говорили, что мы военнопленные. Иногда издевались. Например, говорили, что на следующее утро отпустят, если мы сумеем побриться или хотя бы сильно состричь волосы. Мы ухитрялись сделать это с помощью стекол от очков или окон, с помощью крышек от бутылок. Но это было враньем, нас не отпускали».
Другой заключенный, Адам Счеш, рассказал, что на первом допросе на него напал офицер: «Он ударил меня ногой и прикладом. В результате у меня было сломано ребро, потребовалась помощь. Но я точно знаю, что это не самое страшное, что могло случиться. Я видел залитые кровью лица женщин и пожилых людей. Мужчин могли избивать до тех пор, пока они не начинали издавать животные звуки вместо крика – моя жена видела, как после такого мужчину вынесли на носилках, тело было закрыто одеялом».

«Нам завязывали глаза, били, кидали на пол. Пропускали ток через тело, прижигали руки сигаретами , – рассказывал заключенный Фелипе Агуэро. – Было так страшно, что мне потребовалось много времени, чтобы вернуться на стадион и смотреть футбол, хотя я большой фанат».
«За первые четыре дня заключения я стал свидетелем 400-500 казней: либо слышал выстрелы, либо видел, как падали тела, – продолжал рассказывать ужасы Адам Счеш. – После допроса людей делили на две шеренги. Одним возвращали документы, их почти не охраняли, а рядом со второй стояли солдаты с автоматами. Вот из второй регулярно выдергивали людей, отводили их в сторону, и затем было слышно выстрелы».

Счеш говорил, что никогда не поверит в официальные данные о погибших, потому что в день происходило по 5-7 казней (10-20 человек в каждой группе).

«15 сентября был такой момент. Солдаты стянулись к полю, мы слышали, как оттуда доносилась песня Venceremos («Мы победим» – гимн избирательной кампании Сальвадора Альенде, которого убили во время переворота – прим.). Раздались выстрелы. Чем больше стреляли, тем меньше голосов доносилось. Вскоре песня окончательно затихла, прекратились и выстрелы. Охранники позже обсуждали это между собой, и мы услышали, что там было 37 человек».

Пение было популярным способом забыть о тюрьме хотя бы на несколько минут. Действующий посол Чили в Мексике Рикардо Нуньес, который тоже был арестован в 1973 году, рассказывал, что заключенные могли исполнить несколько песен подряд. «Еще мы смотрели за тем, как сотрудники стадиона стригли траву. Когда они появлялись на газоне, мы кричали: «Гоооол!» Это позволяло сохранять хоть какое-то настроение».
Стадион в Сантьяго перестал быть тюрьмой в ноябре, когда сборная Чили играла с СССР за выход на ЧМ-1974. Первый матч в Москве закончился нулевой ничьей, и советская федерация футбола требовала провести ответную игру на нейтральном поле.

«В результате фашистского переворота и свержения законного правительства Народного единства в Чили царит обстановка кровавого террора и репрессий, отменены конституционные гарантии, ведется разнузданная провокационная кампания против социалистических стран и всех демократических сил, нагнетаются антисоветские настроения. Национальный стадион, на котором намечается проведение матча, превращен военной хунтой в концентрационный лагерь, арену пыток и казни патриотов чилийского народа. На трибунах и в помещении стадиона содержатся тысячи ни в чем не повинных людей», – отмечалось в заявлении СССР.

Тогда ФИФА решила изучить обстановку в Сантьяго и даже отправила на стадион специальную комиссию. К приезду футбольных чиновников всех заключенных вывезти не успели, поэтому многих прятали в подтрибунных помещениях и других местах, которые не видно с поля. Заключенный Рене Кастро рассказывал, что ему под угрозой убийства приказали молчать.

«Нам хотелось кричать: «Эй, мы здесь, посмотрите на нас!» – сказал другой заключенный, Фелипе Агуэро. – Но они, казалось, были заинтересованы только в состоянии газона».

ФИФА, несмотря ни на что, разрешила играть в Сантьяго. Сборная СССР в знак протеста бойкотировала игру, но чилийцы все равно выскочили на поле и даже забили символический гол, который вывел их на ЧМ-1974. Возможно, это был самый абсурдный матч в истории футбола.
При этом в сборной Чили не было единого мнения о новом режиме. Один из лидеров команды Карлос Кассели перед чемпионатом мира намеренно избежал рукопожатия с Пиночетом. Оказывается, после переворота его мать похитили и пытали неизвестные. Позже Кассели открыто критиковал Пиночета и снимался в роликах против него перед выборами-1988.

Музей на стадионе в Сантьяго решили открыть в начале нулевых. Восьмой сектор был выбран из-за того, что в сентябре-ноябре 1973 года неподалеку от него собирались толпы родственников. Заключенные снимали с себя примечательные вещи и размахивали ими, чтобы родным было легче понять, что с ними все в порядке.
Сейчас никто не может купить билет на восьмой сектор. Даже на финале Кубка Америки, когда весь стадион будет гнать Чили вперед, деревянные лавочки на первых десяти рядах останутся пустыми. Позади, на обветшалой бетонной стене, будут видны самые важные слова: «Народ без памяти – народ без будущего»

В 2017 году, в Новосибирске вскрыли капсулу времени, заложенную 52 года назад. Вот текст послания:

«Дорогие потомки, сегодня у вас необыкновенный день — столетие советской власти. Мы горячо поздравляем вас с великим и славным юбилеем. Мы знаем — наше время интересно, ваше — еще интереснее. Мы строим коммунизм, вы живете при коммунизме.

Мы верим, что вы превосходно оборудовали нашу прекрасную голубую планету Земля, освоили Луну и высадились на Марсе, что вы продолжаете штурм космоса, который начали люди первого пятидесятилетия, и ваши корабли давно уже бороздят Галактику.

Что вы ведете переговоры о научном и культурном сотрудничестве с представителями других, иноземных цивилизаций. Мы верим, что дело, которое начали 50 лет тому назад наши отцы и деды и которое продолжаем мы, вы доведете до победного конца. Счастья вам, дорогие товарищи потомки!»

Поговорим о KPI?

Как оценивать работу специалистов SMM-отдела? Основных показателей 10, и почти в каждом есть немало подводных камней, которых надо постараться избежать.

KPI для трафик-менеджера
Показать полностью…

1. Рост числа подписчиков/участников сообщества.

Один из основных и часто используемых параметров. Если реклама сообщества эффективна и группа ведется адекватно, то число участников должно постоянно расти. Специалисту можно ставить задачу набирать определенное количество человек в месяц. После тестирования основных рекламных каналов исполнитель скажет, во сколько вам обойдется один пользователь.

Данный показатель ― один из самых точных. Однако есть одно «но»: его репутация изрядно подпорчена тем, что многие недобросовестные исполнители, в том числе и крупные агентства, использовали (и продолжают это делать) «черные» или «серые» методы для роста. То есть по факту они заливают в группу тоннами офферов или даже ботов, которые потом быстро превращаются в «собачек», то есть пользователей с заблокированной или удаленной страницей. Либо используют френдинг с последующим приглашением в группу. В результате, группа растет, цена за участника понятна, но эффекта нет: отсутствует активность, не собирается лояльная аудитория, продажи не увеличиваются.

Если вы используете этот параметр, то он будет полезен только в том случае, если в группе растет именно целевая аудитория, набранная таргетированной рекламой или посевом. Причем даже в этом случае надо обязательно обговаривать возраст, пол и город. Потому что в группу могут попасть, например, школьники из Украины. Выглядеть все будет красиво, цена подписчика ― сказочная, но аудитория окажется не целевой.

Такие моменты надо обязательно обговаривать до начала работы над проектом. Рост «белой» целевой аудитории проверяется с помощью статистики сообщества или рекламного кабинета, к которому у вас обязательно должен быть доступ. Там вы можете найти все данные по полу подписчиков, их возрасту, географии и источникам переходов. При использовании «белых» методов у вас обязательно пойдут переходы с рекламы, новостей или прямые заходы.

Обращаю ваше внимание, что рост сообщества также может быть результатом естественного, или органического, роста подписчиков, то есть правильной контент-стратегии, когда ваш контент регулярно репостят и рекомендуют другими способами. Но надо учитывать, что этот рост идет гораздо медленнее и возможен только при значительном количестве людей в группе на момент начала работы. При оценке эффективности рекламной кампании этот органический рост надо вычитать, потому что он является, в первую очередь, заслугой контентщика.

2. Рост количества обращений, заявок, лидов.

Это один из самых точных показателей, который предпочитают предприниматели. Ведь по факту большинству бизнесменов нужны продажи или хотя бы звонки. Социальные сети —дополнительный канал их получения. У группы может быть минимальный охват, небольшой трафик и низкая активность, но при этом будут регулярные лиды.

После запуска таргетированной рекламы и тестового периода, специалист может вам сказать, сколько будет стоить: сообщение в теме в обсуждениях; заполнение анкеты или заявки в приложении; диалог в личных сообщениях сообщества; подписчик на рассылку; комментарий под товаром; звонок; скачивание файла на сайте; регистрация на сайте; получение демоверсии продукта; просмотр страницы контактов или портфолио.

Я перечислил самые разные варианты, которые могут быть актуальны в большей или меньшей степени в зависимости от вашей ниши. В качестве показателя эффективности можно рассматривать не только рост перечисленных показателей, но и их стабильность в месяц по определенной стоимости.

3. Рост трафика в сообщество или на сайт с рекламы.

Не очень распространенный вариант по сравнению с первыми двумя. Однако в некоторых сложных нишах, где подписчик стоит больших денег, а решение принимается долго, или где другие показатели не имеют решающего значения, — можно использовать показатель роста посещаемости сайта или группы. В частности посещаемость сайта — часто используют в мероприятиях из-за специфики распределения продаж билетов. Их, как правило, покупают в последний момент. Другие KPI здесь просто будут не точные.

Здесь важным показателем будет стоимость перехода и их объем в месяц с каждого из сегмента целевой аудитории. Как вы понимаете, они могут принципиально различаться по характеристикам, как и их стоимость. Например, с аудитории фанатов YouTube на конференцию по видеомаркетингу я могу получать 2000 переходов в месяц по 14 рублей, а с агентств по видеопродакшену ― 400 переходов в месяц по 8 рублей.

Если вы ведет трафик на сайт, то толку от пользователей, которые будут находиться там всего 10 секунд, никакого нет. Поэтому изначально в посещаемость из социальных сетей стоит заложить определенные поведенческие метрики. Например, процент отказов ― не больше 15, среднее время на сайте ― не менее 1 минуты, количество просмотренных страниц (если это не лендинг) — 3–4. Иногда таргетологи запускают на сайт «слепой» трафик. На картинку ставится девушка в вызывающем образе, в заголовок недосказанность, — и вот вам дешевые переходы. Только отказов будет море.

KPI для контенщика

С контент-менеджерами есть один нюанс: поскольку он всегда работает в связке с таргетологом, их показатели будут обязательно смешиваться.

Например, лиды могут быть результатом привлечения трафика, но, с другой стороны, люди приходят в сообщество и читают контент. Если контент мотивирует, они обращаются. Разделить работу этих двух людей нереально.

Рост охвата органических публикаций связан с ростом самого сообщества: если в сообществе больше людей, которых привлекли с рекламы, то растет и охват. Учитывайте это. Чистые KPI для контентщика возможны только тогда, когда в группу не идет трафик, но в современной ситуации это нерационально.

Варианты по KPI для контент-менеджера следующие:

1. Количество постов в день, в неделю, месяц.

Самый простой и понятный KPI, который я советую использовать, если идет реклама. В начале вы утверждаете конкретный контент-план, после чего специалист должен точно ему следовать. Либо, если он хочет отреагировать на какую-то неожиданную новость или тренд, вносить в утвержденный план изменения, поставив вас в известность об этом.

2. Рост органического трафика на сайт или в группу.

Если трафик-менеджер не вышел на работу, имеет смысл измерить количество органических переходов в группу или на сайт с постов. Но только, если не вышел!

Вы можете публиковать начало статьи в группе, отмечая при этом, что целиком ее можно прочитать, допустим, только на основном ресурсе, ― хотя после введения умной ленты эти показатели объективно падают. В месяц у вас будет какое-то количество трафика из «ВКонтакте». Рост этого показателя на 10, 20 или 30% можно поставить целью для контентщика.

Точно так же можно замерять и рост органической посещаемости в группе. Причем для усиления этого параметра можно оценивать, сколько трафика идет в группу из источника «Мои группы» или «Прямые ссылки». Чем больше трафика именно оттуда, тем лучше (естественно, если он не накручен), так как это объективно показывает, какое количество человек осознанно заходят в сообщество и читают контент.

3. Рост органических подписчиков.

Опять-таки использовать можно, если в этот момент с вами не работает таргетолог. Если контент ударный, вы подружились с умной лентой или вдруг настроился «Прометей», то у вас будет идти органический прирост подписчиков без рекламы. В первую очередь с вирального охвата. Показатель этого прироста в месяц может быть KPI.

4. Рост охвата поста.

И снова работает только при отключенной рекламе. Умная лента предлагает создавать уникальный и качественный контент, который с помощью ее алгоритмов будет получать дополнительный охват. Если это происходит, значит, ленте все нравится. Рост просмотров у каждого поста ― доказательство неплохой работы контент-менеджера.

Но стоит помнить, что некоторые виды контента не набирают достаточного охвата, и при этом успешно продают.

KPI для коммуникатора

1. Рост ядра активных участников сообщества.

С помощью определенных систем аналитики можно выяснить количество самых активных пользователей в группе, из которых складывается так называемое ядро активных участников сообщества. Это те люди, которые постоянно участвуют в обсуждениях, регулярно лайкают и репостят контент. Иногда их еще называют фанами.
Именно они часто становятся адвокатами бренда и запускают сарафанное радио. Рост их числа весьма точно характеризует качество работы с проектом в плане контента и комментариев. Самое главное: его невозможно искусственно стимулировать.

В системах аналитики выделяют пять видов ядер: число участников, которые проявили одну активность за период, две, три, пять и больше . Ясно, что рост последних двух ядер наиболее точно характеризует проект. Увеличение этих параметров — один из ключевых показателей мастерства комьюнити-менеджера.

2. Рост количества комментариев.

Если коммуникатор активен, естественно растет и количество комментариев в месяц.

Довольно простой показатель, который легко измерить, как с помощью обычной статистики, так и внешними инструментами.

Но есть подводный камень.

Комментарии можно стимулировать искусственно, однако от такой стимуляции не растет лояльность. Типичный пример: запустить конкурс, в котором приз достанется тому, кто оставит последний комментарий. Представляете, насколько будут перевыполнены ваши KPI? Поэтому оценивайте комментируемость без искусственных приемов по разгону.

3. Рост контента, который генерируют пользователи

Это тоже может быть прямой заслугой комьюнити-менеджера, потому что он создал такую атмосферу, в которой люди стали делиться своим контентом, повысил их лояльность и доверие к вашему проекту. Рост количества предложенных постов в месяц в данном случае ― его KPI.

Кто-то спросит: «А как же индекс вовлечениия, лайки, репосты?»
С моей точки зрения, это самые бесполезные KPI, которые почти ничего не говорят об эффективности работы специалистов и очень легко поддаются накруткам. Я не рекомендую их использовать.

Могу предсказать: будете постить юмор и вдохновляющие посты, ― будет много лайков. Станете запускать лонгриды, — лайков будет меньше. Отзывам ставят «Мне нравится» еще реже. Однако этот контент может давать продажи, причем в больших количествах, а вот мемы ― наоборот. Репосты же просто дают больше охвата, и его мы как раз оцениваем.

Встречаются посетители, которые лайкают все подряд, даже не читая. Не раз замечал такую забавную ситуацию: только что выложил статью на 10 тысяч знаков с аналитикой, а ей через секунду поставили лайк. Ясно.