Une mission qui se décline en cinq axes

1. Faire de la recherche scientifique

Le CNRS mène « toutes les recherches présentant un intérêt pour l'avancement de la science ainsi que pour le progrès économique, social et culturel du pays ». Orientée vers le bien commun, cette approche de la recherche est multidisciplinaire, tournée vers le long terme et ouverte sur l’inconnu. 

2. Valoriser les résultats

Technologies, développement durable, questions de société, le CNRS entend faire bénéficier la société des avancées accomplies. Pour cela, de nombreux dispositifs de transfert et de valorisation sont mis en place, notamment avec les partenaires industriels.

3. Partager les connaissances

Le CNRS donne accès aux travaux et aux données de la recherche car ils font partie d’un patrimoine commun. Ce partage du savoir vise différents publics : communauté scientifique, médias, grand public. 

4. Former par la recherche

La transmission des connaissances passe aussi par « la formation à et par la recherche », le CNRS accueillant chaque année dans ses laboratoires des centaines de futurs chercheurs, doctorants et post-doctorants.

5. Contribuer à la politique scientifique

Le CNRS participe à la stratégie nationale de recherche avec ses partenaires, notamment sur les grands sites universitaires français. Il réalise également des évaluations et des expertises sur des questions de nature scientifique.

Décret portant organisation et fonctionnement du CNRS

Éthique, déontologie, intégrité scientifique et lancement d’alerte

L’éthique, la déontologie et l’intégrité scientifique sont au cœur des valeurs de l'établissement.

L’éthique nous invite à réfléchir aux valeurs qui motivent nos actes et à leurs conséquences et fait appel à notre sens moral et à celui de notre responsabilité. La déontologie réunit les devoirs et obligations imposés à une profession, une fonction ou une responsabilité. L'intégrité scientifique concerne, quant à elle, la « bonne » conduite des pratiques de recherche.

Au CNRS, ces questions sont confiées au référent déontologue, référent lancement d’alerte, référent intégrité scientifique, à la médiatrice et au comité d’éthique du CNRS.

En savoir plus

En savoir plus sur la charte nationale

Engagement pour l’égalité professionnelle

La Mission pour la place des femmes au CNRS, rattachée à la présidence du CNRS, est une instance pionnière dans l’univers de la recherche en France. Depuis quinze ans, elle s’attache à promouvoir l’égalité professionnelle entre les femmes et les hommes, et l’intégration de la dimension de genre dans les programmes de recherche.

Le plan d’action « Agir pour l’égalité professionnelle au CNRS » (2014) comporte quatre axes de travail principaux : agir pour l’égalité professionnelle au sein du CNRS (recrutement, carrières, distinctions) ; promouvoir la transversalité de l’approche « genre » en recherche ; valoriser les carrières scientifiques et techniques auprès des jeunes, notamment les filles ; développer les partenariats européens et internationaux.

Site de la Mission pour la place des femmes au CNRS

La direction de l'établissement

La direction générale

La direction générale est l’instance décisionnelle du CNRS qui comprend en premier lieu son président-directeur général. Issu de la communauté scientifique, celle-ci est nommée en Conseil des ministres sur proposition du ministre de l’Éducation nationale, de l’Enseignement supérieur et de la Recherche. La direction générale est également composée du directeur général délégué à la science, du directeur général délégué aux ressources, du directeur général délégué à l'innovation et de la directrice de cabinet du président-directeur général.

Le comité de direction

Le comité de direction réunit autour de la direction générale les responsables des dix instituts et de la direction de la communication.

L’organisation scientifique

La direction générale déléguée à la science (DGDS)

La DGDS conduit, aux côtés du président-directeur général, la politique scientifique de l'établissement. Elle coordonne l'action des dix instituts du CNRS, veille à promouvoir l'interdisciplinarité et organise les partenariats avec les divers acteurs de la recherche, à l'échelle régionale, nationale, européenne ou internationale. Dans ce cadre, et en relation étroite avec la direction générale déléguée aux ressources, elle s'appuie sur les compétences des délégations régionales.

Le conseil d'administration

Le conseil d'administration du CNRS analyse et fixe, après avis du conseil scientifique, les grandes orientations de la politique du Centre en relation avec les besoins culturels, économiques et sociaux de l'ensemble de la nation. Il définit les principes qui régissent ses relations avec les partenaires socio-économiques ainsi qu'avec les universités et les organismes nationaux, étrangers ou internationaux intervenant dans ses domaines d'activité.

Le conseil d'administration

L’organisation administrative

La direction générale déléguée aux ressources (DGDR)

La DGDR conduit, aux côtés du président-directeur général, la politique administrative et financière de l'établissement. Elle est responsable du développement des ressources humaines et des activités de soutien à la recherche. Dans ce cadre, et en relation étroite avec le DGDS, elle s'appuie sur les compétences des instituts du CNRS.

L’organisation territoriale

Les délégations régionales

Les dix-huit délégations régionales du CNRS ont un rôle de gestion et d’accompagnement de proximité des laboratoires répartis sur le territoire. Elle sont en lien avec les partenaires académiques du CNRS. Elles apportent notamment leur aide pour le montage de projets industriels et de programmes européens.

En savoir plus sur les délégations régionales

L'organisation de l'innovation 

La direction générale déléguée à l'innovation (DGDI)

La direction générale déléguée à l'innovation conduit, aux côtés du président-directeur général, la politique de valorisation de l’établissement. À ce titre, il coordonne notamment l’action de la direction des relations avec les entreprises, de la direction des affaires juridiques, de la filiale nationale de valorisation CNRS Innovation ainsi que du réseau des services partenariat et valorisation. Il s’appuie, plus largement, sur toutes les entités du CNRS impliquées dans le processus de valorisation.

Un financement au service de la recherche publique

Le financement des activités du CNRS est principalement assuré par le versement d’une subvention d’État votée en loi de finances, à laquelle s’ajoutent différentes ressources dites « ressources propres » de l’organisme. Ces dernières sont notamment liées aux contrats de recherche, signés principalement suite au succès à des appels à projets avec des organismes publics, français ou européens, et en moindre proportion avec des entreprises privées. Il s’agit également de subventions reçues d’autres institutions (universités, organismes de recherche, etc.).

Les principales caractéristiques du budget du CNRS sont les suivantes :

• son budget représente 3,4 milliards d’euros ;
• ses ressources proviennent à 77 % de la subvention pour charges de service public et à 23 % de diverses ressources propres (contrats de recherche, subventions d’appels à projets, prestations de service, etc.) ;
• ses ressources propres se composent pour moitié de contrats de recherche (363 M€ en 2017) et pour un tiers de subventions versées sur projet ou sur programme de recherche (208 M€ en 2017). Un peu plus de 1/10e des contrats de recherche sont conclus avec des entreprises privées.   
   

Un employeur engagé

Le label « HR Excellence in Research »

En février 2017, la Commission européenne a attribué au CNRS le label « HR Excellence in Research » pour sa stratégie européenne des ressources humaines pour les chercheurs (HRS4R). L’institution est ainsi reconnue pour sa participation à la construction de l’Espace européen de la recherche et pour la qualité de sa politique des ressources humaines.

Des permanents recrutés par concours

Le CNRS emploie près de 32 000 personnes : plus de 15 000 chercheurs et 16 000 ingénieurs et techniciens. Aux côtés des contractuels, les permanents sont recrutés par voie de concours externes, ouverts en décembre pour les chercheurs et en juin pour les ingénieurs et techniciens. Plus de 90 nationalités différentes évoluent au sein des unités. 

Plus de 200 métiers

Les activités de recherche au sein des dix instituts thématiques couvrent tous les champs de la connaissance qui s’organisent en 41 sections et 5 commissions interdisciplinaires relevant du Comité national de la recherche scientifique. Les ingénieurs et techniciens, qui accompagnent et soutiennent la recherche, se répartissent en plus de 200 métiers à travers plusieurs branches d’activités professionnelles : sciences du vivant, sciences chimiques, sciences humaines et sociales, informatique, information, gestion et pilotage.

La qualité de vie au travail, une priorité

Dans le monde de la recherche, où l’engagement personnel est déterminant pour le succès des programmes scientifiques, la qualité de vie au travail est un levier essentiel de réussite. Le CNRS en a fait une de ses priorités RH en mettant en place un plan dédié jusqu’en 2019.

L'insertion des personnes en situation de handicap

Enfin, la Mission pour l’insertion des personnes en situation de handicap met en œuvre un plan d’action visant à recruter et faciliter l’intégration professionnelle de ces agents. 

Consulter le site Carrières

Le CNRS aux premiers rangs des classements internationaux

Nés dans les années 2000, les classements internationaux comparent les établissements de recherche et d’enseignement supérieur selon des critères quantitatifs et qualitatifs. Ils peuvent être réalisés par des sociétés privées d’analyse de l’information, des éditeurs scientifiques commerciaux ou des groupes publics de recherche. L’apparition des classements internationaux et la place qu’ils ont pris dans le paysage de la recherche sont à mettre en relation avec le contexte de concurrence entre établissements à l’échelle mondiale.

Rapport d'activité par année :

• 2018
• 2017
• 2016
• 2015