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Recruteurs

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Management : les leaders libérateurs d’entreprise sont-ils saint-simoniens ? 9

Dans sa chronique, Isaac Getz, professeur à l’ESCP-Europe et spécialiste du concept d’« entreprise libérée » explique que chez FAVI, le mode d’organisation est fondé sur la liberté et la responsabilité des salariés, qui s’autodirigent et ont de ce fait envie de venir au travail et d’y donner le meilleur d’eux-mêmes.

L’emploi des jeunes diplômés repart, Macron réforme

L’entrée sur le marché du travail est plus facile qu’il y a dix ans. Le recrutement des cadres débutants repart à la hausse. Mais employeurs comme salariés doivent suivre l’évolution des métiers. Les réformes de la formation professionnelle et de la fonction publique seront-elles synonymes d’évolution et d’opportunités ?

Harcèlement : comment en sortir ?

Question de droit social. Un salarié estimant sa situation au travail « insupportable » doit-il privilégier la « prise d’acte » de la rupture, souvent présentée comme un remède miracle, où la rupture ­conventionnelle homologuée, moins conflictuelle.

« Comprendre les inégalités », de Louis Maurin (Observatoire des inégalités, 128 pages, 9 euros).
Critique

Liberté, inégalités, fraternité

Dans son dernier essai, le directeur de l’Observatoire des inégalités Louis Maurin apporte « les clés pour savoir de quoi l’on parle quand on aborde le phénomène des inégalités ». Un sujet, de plus en plus débattu, qu’il faut « manipuler avec attention ».

Margherita Nasi

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« S’intéresser aux fragilités des salariés, c’est reconnaître que l’entreprise est une réalité humaine. C’est s’intéresser aux difficultés des salariés à un moment où il est encore possible d’anticiper, de prévenir ou d’accompagner. »
Point de vue

Quand l’entreprise doit « faire du bien » aux salariés 6

Thomas Saunier, assureur, plaide dans une tribune au « Monde » pour une meilleure prise en compte des fragilités individuelles des salariés par leurs employeurs.

Thomas Saunier (Directeur général du groupe Malakoff Médéric)

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« Les émotions au travail », d’Aurélie Jeantet (CNRS éditions, 300 pages, 24 euros).
Compte rendu

Pas de travail sans émotions

Les émotions et les affects – enjeux de domination et de résistance – constituent, au même titre que les compétences et l’organisation, une sorte de rouage indispensable aux professions et aux organisations, explique la sociologue Aurélie Jeantet dans son dernier ouvrage.

Margherita Nasi

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« La majorité des entreprises a commencé par identifier les risques liés à leurs activités et à celles de leurs fournisseurs et sous-traitants » (Photo: le 20 avril 2015, sur le site du Rana Plaza).
Point de vue

Un an après la « loi Rana Plaza », « la grande majorité des entreprises ont commencé à identifier les risques »

Trois experts de la responsabilité sociale de l’entreprise, Sylvain Boucherand, Françoise Guichard et Charlotte Michon, dans une tribune au « Monde », font le bilan de la mise en œuvre par les sociétés de la loi sur le « devoir de vigilance », un an après son adoption par le Parlement à la suite de la catastrophe du Rana Plaza.

Sylvain Boucherand (PDG du cabinet de conseil B&L; évolution), Françoise Guichard et Charlotte Michon (Respectivement présidente et déléguée général...

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« Olivier Dussopt, secrétaire d’Etat auprès du ministre de l’action et des comptes publics, a d’ores et déjà annoncé que le gouvernement irait jusqu’au bout » (Photo: Olivier Dussopt, le 13 juin).
Point de vue

« Les cadres du privé ont leur place dans les administrations publiques, mais sans encadrement, l’ouverture devient impasse » 29

Fabien Tastet, président de l’Association des administrateurs territoriaux de France (AATF) alerte dans une tribune au « Monde » sur le danger que constitue l’assouplissement des règles de recrutement des contractuels dans la fonction publique.

Fabien Tastet (Président de l’Association des administrateurs territoriaux de France)

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« La formation par apprentissage est pratiquement inexistante dans les lycées professionnels, et les projets de réforme de l’apprentissage vont plutôt dans le sens d’un transfert des formations vers des organismes privés » (Saint-Herblain, Centre de formation d'apprentis du bâtiment en alternance).
Point de vue

Désindustrialisation : « Une spécificité bien française relègue les disciplines technologiques au rang de connaissances secondaires » 25

Claude Prioul, professeur de génie mécanique, explique dans une tribune au « Monde » que le dénigrement culturel et éducatif de la technologie est autant responsable de la perte d’emplois et de compétitivité industrielle que les facteurs économiques.

Claude Prioul (Professeur des universités retraité en génie mécanique à l’université Paris-XIII, IUT de Saint-Denis)

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« 80 sur 85 ont leur siège social en France (dont 73 dans l’ouest de la région parisienne) ; 90 % de leurs dirigeants et 92 % de leurs administrateurs sont français. »
Chronique

Protéger les entreprises « nationales » ? « Mais qu’est-ce qu’une entreprise “nationale” » ? 6

En termes de travail, de capital et de chiffre d’affaires, les très grandes sociétés cotées à Paris créent de la valeur dans un espace qui est de moins en moins national. Ce qui n’est pas le cas de leur gouvernance qui reste majoritairement « française », explique dans sa chronique l’économiste Pierre-Yves Gomez.

Pierre-Yves Gomez (professeur à l'EM Lyon)

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