Sábado, 1 de marzo, 2014
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Community Church of Boston
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En marzo y abril, una empleada de Harvard que trabajaba hace mucho tiempo, Johany Pilar informó que era acosada sexualmente en el trabajo. En mayo ella fue amenazada con “grandes, grandes problemas” por un administrador. En septiembre, le dijeron verbalmente y por escrito que la podrían despedir, la primera medida disciplinaria que recibió desde que empezó a trabajar en Harvard en 1998! Luego del piquete de octubre, donde dos compañeros de trabajo de Johany hablaron en su nombre, los tres fueron informados que desde entonces son “personal esencial,” implicando que tienen que trabajar durante las emergencias, como el reciente huracán, cuando casi todos los demás empleados tienen el día libre. Estos trabajadores jamás se consideraban “esenciales” hasta que ayudaron a pasar la voz sobre el tratamiento de Johany. Este es otro ejemplo de las represalias “tal para cual” que ha recurrido la administración desde que Johany empezó a resistir la cultura de violación en el trabajo.
Un foro sobre las intersecciones de la acción directa y la resistencia cultural lxs panelistas facilitarán un dialogo sobre la importancia del trabajo cultural en construir movimientos populares por el cambio radical.