ハンタージャパン代表取締役 藤原総一郎氏に聞く、ブランドカルチャーと今後５年間のビジョン。

HUNTERのブランドヒストリーと日本市場について。

Q：HUNTERのブランドヒストリーを教えてください。

HUNTERは、160年の歴史を持ち、英国王室から最高品質の証であるワラントを２つも与えられた伝統あるブランドです。2013年に、ステラ・マッカートニーの夫であるアラスデア・ウィリス氏をクリエイティブディレクターに迎え、それまでのホールセールモデルからリテールモデルに転換。2014〜15年秋冬にファーストコレクションを発表しました。シューズ事業の拡大と同時に、アパレル、バッグ、アクセサリーなどの商品にも展開してブランドのもつポテンシャルを最大限に引き出し、ライフスタイルブランドとしての地位を獲得したいと考えています。

Q：HUNTERは日本市場をどのように捉えているのですか？

日本は、英国、ノースアメリカに次ぐ第3のマーケットで、アジア戦略を考える上で拠点となる重要なマーケットとして捉えられています。日本市場の特徴としては、クオリティの高さはもちろんですが、ディテールへのこだわりがとにかくすごい。前職のTory Burch時代にも、「ジャパニーズはクレイジーか」とまわりのメンバーによく言われるほどでした。

Q：HUNTERの現在の顧客層を教えてください。

まず年齢層は20〜30代の比率がとても高く、70%を占めています。そして男性比率が20％以上と多く、客層は英国王室からフェスに参加する一般の方まで幅広いのが特徴です。そのほか、漁師が履いたり、乗馬のときに履いたり、ライフシーンや職業に合わせてプロフェッショナルユースでも活用いただいています。