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Entreprise libérée - Isaac Getz, à l'USI

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• published: 25 Jun 2014
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Informations et inscription sur http://www.usievents.com Selon le baromètre Gallup Q12, la majorité des salariés (en France et ailleurs) ne sont pas engagés dans leur entreprise. Ils travaillent pour faire des heures pour récupérer un chèque mais pas pour promouvoir la vision et les objectifs de leur entreprise. Est-ce une fatalité ? Isaac Getz s’attaque à cette épineuse question qui touche le monde de l’entreprise à l’heure de sa transformation digitale. Docteur en Psychologie et en management, Isaac Getz est aussi professeur à l’ESCP Paris et auteur du célèbre ouvrage Liberté et Compagnie : quand la liberté des salariés fait le succès des entreprises. Mais alors, comment libérer l’entreprise ? Isaac s’amuse en premier lieu à décrire la typologie des salariés que nous rencontrons en entreprise en fonction de leur engagement : les personnes activement engagés (9% de l’’ensemble) représentant comme des “poules” prometteuses, le personnel désengagé, représenté avec cheval agonisant, dont le travail se résume aux heures réalisées et à l’attente de la fin de journée et enfin les 26% activement désengagés, les renards, dont l’objectif est de nuire à l’entreprise et dévorer les poules activement engagées. Ce constat fait, la seule issue pour l’entreprise est de libérer son organisation, libérer les énergies de ses collaborateurs et d’accompagner les managers à devenir des Managers Jardinier. Leur rôle n’est plus de motiver à tout prix leurs équipes mais de s’assurer de répondre à 3 besoins essentiels : l’égalité intrinsèque, le développement personnel et l’auto-direction. Suivez USI sur Twitter : https://twitter.com/USIEvents Retrouvez USI sur LinkedIn : http://linkd.in/13Ls21Y Abonnez-vous à notre chaine : http://bit.ly/19sPpSp