De opgaven van de New Towns voor het behoud van de kwaliteit van de woonmilieus zijn niet nieuw. Wel zijn de verantwoordelijkheden en spelers veranderd. De kwaliteit van woonmilieus staan in sommige buurten onder druk. De wijken verouderen, de grootste onderhoudsopgave moet nog komen, rond de verwachte levensduur van circa 50 jaar, en onderhoud kan of wordt niet altijd even zorgvuldig uitgevoerd. Met name bij koopwoningen ligt dit gevaar op de loer. Woningen van eigenaarbewoners, en daarbij met name eengezinswoningen, kennen echter de relatief hoogste achterstanden per huishouden. Ook staan er in de New Towns relatief veel hypotheken onder water. De kwaliteit en de behoefte aan openbare ruimte veranderd. De combinatie van woningen, openbare ruimte zijn belangrijke factoren voor de aantrekkelijkheid en imago van de wijk. De bloemkoolwijken staan bekend om de woonerven met veel m2 aan openbare ruimte per bewoner. Veel gemeenten moeten bezuinigen op het beheer van de openbare ruimte waardoor er bijvoorbeeld minder vaak gemaaid, onkruidbestrijding of gesnoeid wordt. Vooral de gewone openbare ruimte lijken te verpieteren. Dit is zonde, wat dit is wat iedere bewoner iedere dag op zijn netvlies heeft. Ook lijkt de behoefte aan openbare ruimte veranderd. Openbare ruimte wordt minder gebruikt door kinderen, omdat die er simpelweg niet meer in zulke grote getale wonen. Ook veranderd het speelgedrag van kinderen, bijvoorbeeld door het toenemen van videospellen. De stillere woonerven stralen een ander imago uit dan een levendige straat, maar kan ook van invloed zijn op veiligheid doordat er minder sociale controle is. Veel mensen die werkzaam zijn of wonen in deze wijken zijn bewust van deze ontwikkelingen, maar hoe kunnen ze voorkomen zodat deze wijken aantrekkelijker worden en aantrekkelijk blijven. De New Towns zetten sinds de Uitvoeringsagenda stevig in op een preventieve aanpak om grote herstructureringsopgaven als de laatste decennia in de oudere wijken van grote steden te voorkomen. Zo'n grootschalige herstructurering zal ook heel lastig zijn te financieren in de New Towns. Corporaties hebben daar relatief weinig bezit, mede doordat ze in de loop van de jaren veel bezit in de bloemkoolwijken hebben verkocht. De verantwoording voor de kwaliteit van de wijk ligt echt bij bewoners en wijk. Het Planbureau voor de Leefomgeving ziet die preventieve aanpak als duurzame verstedelijking. De toekomst vraagt verandering in hoe we met verantwoordelijkheden omgaan (minder overheid, minder corporatie,meer burger), hoe met investeringen omgaan (minder geld, meer gericht beheer, minder op vernieuwen) en hoe we met kwaliteit omgaan (accepteren van mindere kwaliteit of andere partijen mobiliseren om kwaliteit te behouden)?

• published: 07 Nov 2013
• views: 3