Interim management ou "side management" par Jérôme Carayol, directeur associé d'emoveo. Pour en savoir plus ►http://www.emoveo.fr/◄ sinon cliquez dessous ▼▼▼ Interview de Jérôme Carayol - Directeur Associé d'emoveo -- sur l'« interim management pour start-ups et PME ». En synthèse et au préalable, emoveo aide les dirigeants à construire leur vision stratégique, à mener leurs projets de transformation, à améliorer la performance opérationnelle de leurs entreprises et à mettre en mouvement leurs organisations pour développer l'efficacité collective. Pour en savoir plus sur emoveo, visitez http://www.emoveo.fr/ Retrouvez les points clés de l'interview de Jérôme Carayol ci-dessous : « emoveo est un cabinet conseil qui intervient notamment sur des sujets très pointus de gestion de la relation client. La moindre des choses est d'être à l'écoute de nos propres clients ! Nous avons souhaité répondre à une demande de certains de nos clients, en particulier start-up et PME, qui n'ont pas toujours les moyens de recruter un Directeur stratégique ou opérationnel à temps plein et qui souhaitent être accompagnés par des experts. Elles ont besoin d'un modèle de fonctionnement différent du consulting classique. Concrètement il s'agit de s'engager pendant un temps (disons quelques mois) au niveau du management de l'entreprise, pour trouver des solutions à des situations complexes dans lesquelles le Décideur a besoin d'être entouré et avec un engagement très fort sur les résultats puisque une grande partie de notre rémunération est liée au résultat. On peut parler d'interim management mais pour des start-ups ou PME spécifiquement. Le facteur clé de réussite de cette démarche réside dans l'état d'esprit : pendant un temps convenu avec le Dirigeant et son board, nous nous engageons à leurs côtés en véritables co-équipiers qui partagent la stratégie, la tactique et la mise en œuvre. Notre offre repose bien évidemment sur la valeur des hommes. Nous avons dans notre équipe des experts sur 4 sujets précis : stratégie d'entreprise et levée de fonds, stratégies marchés et stratégies de relation clients, troisième sujet c'est la montée en cadence de la supply chain et enfin la gestion de crise. Nos experts sont chacun des praticiens de l'entreprise depuis plus de 15 ans avec plus de 300 missions dans des secteurs variés. Notre offre pourrait être assimilée à du management de transition ou de l'interim management...Mais dans la réalité, nous ne nous substituons pas au management en place et nous ne sommes pas là pour gérer une transition, ou mettre en place des TdB « en attendant que ». Nous sommes là pour fixer les problèmes et pour créer de la valeur sur un temps convenu avec le management. Notre offre est souple, adaptable, le coût fixe proposé est inférieur à celui d'un manager et l'engagement avec l'entreprise est fortement lié au résultat avec des indicateurs clairs et partagés au démarrage. En plus, notre immersion dans l'entreprise étant à temps partiel (disons mi-temps ou quart-temps), cela répond aussi aux « nouvelles organisations de travail » que l'on voit émerger dans les entreprises. » Au fait, emoveo, qui sommes-nous ? Vous pouvez trouver des informations et accéder à nos blogs métier sur notre site internet : http://www.emoveo.fr/ emoveo est un cabinet dynamique fondé en 2008 par des associés chevronnés avec plus de 15 ans d'expérience dans le conseil et l'opérationnel. Nos consultants accompagnent nos clients Opérateurs de service, Industriels, PME dans leur stratégie de développement et leur performance opérationnelle. Dans un environnement exigent, notre leitmotiv est d'aider nos clients à être plus performants vis-à-vis de leurs propres clients. Nous nous différencions d'autres cabinets conseils parce que nous couvrons tout le cycle de la relation client de l'entreprise : le marketing, la vente, la production, le service client, et même la gestion de crise ! Nous avons des bureaux à Toulouse, Paris et depuis récemment à Lyon. » Visitez notre chaîne Youtube https://www.youtube.com/user/EMOVEOconseil pour approfondir des notions telles que : - interim management - management d'interim - conseil en stratégie - stratégie d'entreprise - gestion de la relation client - gestion de crise Merci d'avoir visionné notre vidéo : http://youtu.be/xnUw-qzD1fU Auteur: Jérôme Carayol

• published: 19 Sep 2013
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